Airbnb et ses plateformes concurrentes ne constituent plus une note de bas de page dans le tourisme mauricien. Elles forment désormais une industrie concurrente. Selon Airbtics, une plateforme d'analyse de locations, les annonces Airbnb actives sur l'île ont atteint 4 691 en janvier 2026, soit une hausse de 81,7 pour cent en trois ans. Le secteur exploite aujourd'hui environ 20 000 chambres, un chiffre qui dépasse la capacité combinée des 111 hôtels licenciés, qui totalisent 14 112 chambres. Le poids économique de l'hébergement non hôtelier a atteint un impact direct estimé à Rs 20 milliards par an. Les plateformes de location à court terme desservent désormais un touriste sur quatre sur l'île.
Les touristes paient moins par nuit, mais restent plus longtemps
Les clients Airbnb à Maurice paient en moyenne Rs 4 364 par nuit, une fraction des Rs 10 700 que coûte une chambre d'hôtel. Pourtant, ces mêmes clients séjournent en moyenne 15 nuits, contre 9 nuits pour les visiteurs d'hôtel. L'arithmétique est simple : une dépense totale de voyage de Rs 39 600 pour un séjour non hôtelier est inférieure en termes absolus aux Rs 81 300 qu'un client d'hôtel dépense, mais l'argent circule différemment.
Il se dirige vers les restaurants locaux, les opérateurs de tours privés, les sociétés de location de voitures, les marchés et les prestataires d'activités indépendants plutôt que d'être capturé presque entièrement au sein d'un complexe hôtelier. Le Rapport 2026 sur l'industrie hôtelière d'AXYS calcule le multiplicateur de dépenses pour le visiteur non hôtelier à environ le double de celui du client hôtelier.
Hôtels pris entre coûts et défection
Au premier semestre 2025, la part des touristes choisissant les hôtels est passée de 77,2 pour cent à 73,4 pour cent. Cette perte de quatre points représente des dizaines de milliers de nuitées redirigées vers des villas, des appartements privés et des maisons d'hôtes. Les hôtels supportent des coûts fixes que les hôtes Airbnb n'ont tout simplement pas : masse salariale complète pour les équipes de réception, d'entretien ménager, de restauration, de sécurité et de maintenance ; service de la dette sur de vastes infrastructures ; conformité obligatoire aux normes de classification de l'Autorité du tourisme ; et coûts énergétiques pour faire fonctionner les systèmes hôteliers 24 heures sur 24.
Pour rivaliser, les opérateurs établis accélèrent leur intégration dans des réseaux mondiaux haut de gamme. L'adhésion du LUX* Belle Mare à Virtuoso en est une réponse : elle ancre l'établissement dans un réseau de conseillers en voyages de luxe au service de clients fortunés qui réservent sur la base de relations et de réputation plutôt que de comparaison de prix. D'autres investissent dans des expériences personnalisées, des programmes de bien-être et des offres de séjour prolongé qu'une villa privée ne peut égaler à grande échelle.
L'écart de conformité s'élargit
La croissance du secteur Airbnb a dépassé la réglementation. Historiquement, seulement environ dix pour cent des quelque 5 000 unités de location de vacances estimées sur l'île détenaient une licence valide de l'Autorité du tourisme. Le gouvernement a introduit une taxe touristique de EUR 3 par nuit et par visiteur en octobre 2025, couvrant tous les hébergements enregistrés, mais l'application sur des milliers d'annonces informelles demeure largement théorique.
L'Association des Acteurs de Location Saisonnière (AALSIM) a présenté des preuves au Ministre des Finances en avril 2025, appelant à des procédures de licences simplifiées et à la professionnalisation du secteur. La voie à suivre exige probablement qu'Airbnb partage directement les données de réservation avec les régulateurs, une pratique désormais légiférée dans toute l'Union européenne. Maurice n'est pas encore allé aussi loin.