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Lors de deux assemblées générales extraordinaires tenues le 29 mai 2025, les actionnaires des groupes ENL et Rogers ont voté en faveur de la proposition de restructuration et de réorganisation des deux groupes, avec une majorité des votes de 100% et 97,8%, respectivement. La prochaine et dernière étape pour rendre cette décision effective est une sanction de la Cour suprême, attendue en juin 2025.
L’approbation cette semaine par les actionnaires des Groupes ENL et Rogers marque une étape décisive vers la concrétisation du projet de restructuration et de réorganisation des deux entités à travers un Scheme of Arrangement (“Le Scheme”). S’il est mis en œuvre, ce Scheme aboutira à une structure simplifiée, soutenant des ambitions renforcées notamment à l’international et favorisant une prise de décision plus agile ainsi que des synergies accrues entre les entités du groupe.
Pour rappel, en novembre 2024, les conseils d’administration d’ENL et de Rogers ont engagé une évaluation du projet de restructuration et de réorganisation des deux groupes. EY a été mandaté pour piloter les aspects transactionnels, ENSafrica (Maurice) a été retenu en tant que conseiller juridique, et PwC en tant qu’évaluateur indépendant. Sur la base de leurs conclusions confirmant la pertinence de la restructuration, les deux conseils d’administration ont décidé en avril 2025 de procéder au Scheme proposé. La Cour suprême et la Bourse de Maurice (SEM) ont par la suite donné leur validation pour la convocation des actionnaires des groupes en assemblées générales extraordinaires.
Lors de ces assemblées tenues ce jeudi 29 mai, les actionnaires ont plébiscité les résolutions proposées.
Dans une déclaration conjointe, Gilbert Espitalier-Noël, CEO d’ENL et Philippe Espitalier-Noël, CEO de Rogers, ont partagé : « Nous sommes encouragés par le fort soutien de nos actionnaires respectifs, qui reconnaissent la valeur stratégique de cette restructuration. Nous sommes convaincus qu’une structure unifiée et plus agile, soutenue par une stratégie claire, nous permettra de renforcer durablement nos performances. Cette transformation s’inscrit dans notre ambition plus large de création de valeur à long terme, fondée sur un leadership
responsable, la mise en commun de nos forces, l’ouverture à de nouvelles perspectives–notamment régionales–et notre contribution à façonner l’avenir de Maurice. »
Le Scheme reste à ce jour soumis à la sanction finale de la Cour suprême. S’il est implémenté, aboutira à la création de deux entités cotées distinctes :
• NewENLRogers, le nouveau groupe de référence qui regroupera l’ensemble des
opérations et investissements actuels d’ENL et de Rogers.
• ENL post-Scheme, une entité détenant 13 300 arpents de terres agricoles ainsi qu’une participation de 25 % dans la Société Helicophanta.
Il est également prévu qu’à l’issue du Scheme, NewENLRogers et ENL post-Scheme fassent l’objet d’un exercice de rebranding, afin de valoriser l’héritage et le fort capital de marque d’ENL et de Rogers.
